القيادة المتقدمة عالية الأداء - [AHPL]

سعر الدورة

240    204 دينار

عدد الساعات

20 ساعة تدريبية

مكان الانعقاد

عمان - الأردن

الهدف العام

تعزيز قدرات القيادات الادارية وتمكينها في حل المشكلات واتخاذ القرار المناسب، وصناعة التميز في ادارة الاداء ، وبناء فرق العمل وتطوير قدراتها ، والاستعداد لتولي مسؤوليات عليا بكفاءة وفعالية.

 الأهداف الفرعية 

  1. تعريف المشاركين بمفاهيم الادارة والقيادة والفرق بينهما. 
  2. تعريف المشاركين بالأنماط القيادية. 
  3. اطلاع المشاركين على نظريات القيادة وتطوراتها. 
  4. اكساب المشاركين المهارات القيادية اللازمة لأداء اعمالهم. 
  5. تعريف المشاركين بعجلة القيادة الادارية ومكوناتها. 
  6. تعزيز قدرات المشاركين في ادارة التميز الفردي والمؤسسي والجودة. 
  7. تعريف المشاركين بأسباب ضغوط العمل وتعزيز قدراتهم في تطوير آليات التعامل معها. 
  8. اكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة في العمل الاداري والقيادي. 
  9. تعريف المشاركين بالعمليات الادارية المتعاقبة والمستمرة. 
  10. تعريف المشاركين بأهمية ادارة الوقت وتدريبهم على الاستثمار الامثل للوقت المتاح. 
  11. تعريف المشاركين بأهمية وكيفية اعداد الخطط الاستراتيجية. 
  12. تعزيز القدرات في الاعداد والتنظيم لإدارة الاجتماعات وصياغة جدول الاعمال ومحاضر الاجتماعات. 
  13. تعزيز قدرات المشاركين في بناء فرق العمل وتطوير قدرات الموارد البشرية. 

الفئة المستهدفة 

  1. مدراء المؤسسات والإدارة العليا. 
  2. القوات المسلحة والأجهزة الأمنية 
  3. موظفو القطاعين الخاص والعام. 
  4. العاملون في الموارد البشرية 

المحاور العلمية للدورة   

محور القيادة والإدارة: ويتضمن:

  • مفهوم القيادة، ومفهوم الادارة، والفروق بينهما. 
  • مفهوم القيادة الادارية. 
  • POSDCORB وفق منهج لوثر جوليك. 
  • نظريات القيادة. 
  • أنماط القيادة. 
  • القوة، السلطة، القيادة. 
  • عجلة القيادة الإدارية (مهارات العمل القيادي، صفات القائد المتميز) 

محور المهارات القيادية: 

  • المهارات الداعمة للعمل الإداري والقيادي. 
  • حل المشكلات واتخاذ القرار. 
  • القيادة في تفويض السلطة. 
  • القيادة في ادارة المركزية واللامركزية في اتخاذ القرار. 

محور دور القيادة عالية الأداء في تحقيق الجودة والتميز: ويتضمن: 

  • التميز الفردي. 
  • التميز المؤسسي والجودة. 

محور القيادة والتخطيط الاستراتيجي: ويتضمن: 

  • التخطيط الاستراتيجي المؤسسي مسؤولية القيادات المتقدمة. 

محور بناء القدرات القيادية: ويتضمن: 

  • بناء فرق العمل. 
  • بناء قدرات الموارد البشرية. 
  • ادارة ضغوط العمل. 
  • ادارة الوقت. 
  • ادارة الاجتماعات – جداول الاعمال ومحاضر الاجتماعات. 

جاهزون لمساعدتك

الرجاء تزويدنا بالمعلومات ادناه
وسنقوم بالاتصال بك بأقرب وقت ممكن