الهدف العام

يهدف هذا البرنامج الى تعريف المشاركين مهارات التعرف على كيفية اعداد الخطط المالية الاستراتيجية و اكسابهم مهارة التطبيق العملي لإعداد الموازنات التقديرية بالإضافة الى تزويد المشاركين بأدوات مالية و محاسبية و إدارية حديثة في إعداد الموازنات الجارية و تنمية مهارات المشاركين في إعداد الموازنات التقديرية و باستخدام أساليب إحصائية و بما ينعكس على دقة التقديرات.

 الأهداف الفرعية 

1. إطلاع المشاركين على عناصر ومكونات ونماذج ومراحل إعداد الخطط المالية الاستراتيجية التعرف على أهمية وضع معايير أداء يمكن قياسها على مستوى القطاع أو المؤسسة وأثر ذلك على التخطيط الاستراتيجي. 
2. اكساب المشاركين مهارة التطبيق العملي لإعداد الموازنة التقديرية وكيفية اعدادها في الأنشطة الاقتصادية المختلفة. 
3. تزويد المشاركين بأدوات مالية ومحاسبية وإدارية حديثة في إعداد الموازنات الجارية وتنمية مهارات المشاركين في إعداد الموازنات التقديرية وباستخدام أساليب إحصائية وبما ينعكس على دقة التقديرات. 

 الفئة المستهدفة 

1. القوات المسلحة والأجهزة الأمنية. 
2. موظفو القطاعين الخاص والعام. 
3. رؤساء الأقسام والموظفين العاملين بالإدارة المالية للشركات والمؤسسات والمحللين الماليين والمستشارين والمهتمين بالتخطيط الاستراتيجي لتلك الشركات والمؤسسات. 

المحاور العلمية للدورة   

1. مدخل الى التخطيط المالي والإستراتيجي. 
2. المعايير الحديثة للتنبؤ والتحليل المالي في مجال التخطيط المالي. 
3. المؤشرات المالية المركبة للتنبؤ بالإفلاس والتحليل المالي. 
4. الإطار العام لإعداد الموازنات التقديرية. 
5. وظائف الموازنة التقديرية، مقومات نجاح الموازنة التقديرية وارتباط الموازنة بالهيكل التنظيمي 
6. أنواع ومراحل إعداد الموازنات التقديرية. 
7. استخدام النماذج الإحصائية في التنبؤ بأرقام الموازنات التقديرية. 
8. المؤشرات النقدية المرتبطة بالموازنة النقدية. 
9. الموازنة الاستثمارية (مداخل تمويل الموازنة مشروعات التوسع والإحلال والتجديد). 
10. خطوات تقييم المشاريع الرأسمالية نماذج تقييم المشروعات الاستثمارية المدرجة بالموازنة.