الهدف العام

تعزيز قدرات القيادات الادارية وتمكينها في حل المشكلات واتخاذ القرار المناسب، وصناعة التميز في ادارة الاداء، وبناء فرق العمل وتطوير قدراتها، والاستعداد لتولي مسؤوليات عليا بكفاءة وفعالية.

 الهدف العام   

تعزيز قدرات القيادات الإدارية وتمكينها في حل المشكلات واتخاذ القرار المناسب، وصناعة التميز في إدارة الأداء، وبناء فرق العمل وتطوير قدراتها، والاستعداد لتولي مسؤوليات عليا بكفاءة وفعالية. 

الأهداف الفرعية 

1. تعريف المشاركين بمفاهيم الإدارة والقيادة والفرق بينهما. 
2. تعريف المشاركين بالأنماط القيادية. 
3. اطلاع المشاركين على نظريات القيادة وتطوراتها. 
4. اكساب المشاركين المهارات القيادية اللازمة لأداء اعمالهم. 
5. تعريف المشاركين بعجلة القيادة الادارية ومكوناتها. 
6. تعزيز قدرات المشاركين في ادارة التميز الفردي والمؤسسي والجودة. 
7. تعريف المشاركين بأسباب ضغوط العمل وتعزيز قدراتهم في تطوير آليات التعامل معها. 
8. اكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة في العمل الاداري والقيادي. 
9. تعريف المشاركين بالعمليات الادارية المتعاقبة والمستمرة. 
10. تعريف المشاركين بأهمية ادارة الوقت وتدريبهم على الاستثمار الامثل للوقت المتاح. 
11. تعريف المشاركين بأهمية وكيفية اعداد الخطط الاستراتيجية. 
12. تعزيز القدرات في الاعداد والتنظيم لإدارة الاجتماعات وصياغة جدول الاعمال ومحاضر الاجتماعات. 
13. تعزيز قدرات المشاركين في بناء فرق العمل وتطوير قدرات الموارد البشرية. 

الفئة المستهدفة

1. مدراء المؤسسات والإدارة العليا. 
2. القوات المسلحة والأجهزة الأمنية. 
3. العاملون في الوزارات والمؤسسات العامة والبلديات. 
4. العاملون في القطاع العام والخاص. 
5. المدراء ورؤساء الأقسام.  
6. العاملين في الموارد البشرية. 
7. العاملون في مجال تطوير الاداء المؤسسي والجودة. 

المحاور العلمية للدورة   

محور القيادة والادارة: ويتضمن: 

• مفهوم القيادة، ومفهوم الادارة، والفروق بينهما. 
• مفهوم القيادة الادارية. 

• POSDCORB وفق منهج لوثر جوليك. 

• نظريات القيادة. 
• أنماط القيادة. 
• القوة، السلطة، القيادة. 
• عجلة القيادة الإدارية (مهارات العمل القيادي، صفات القائد المتميز) 

محور المهارات القيادية: 

• المهارات الداعمة للعمل الإداري والقيادي. 
• حل المشكلات واتخاذ القرار. 
• القيادة في تفويض السلطة. 
• مفاهيم الادارة المعاصرة. 
• القيادة في ادارة المركزية واللامركزية في اتخاذ القرار. 

محور دور القيادة عالية الأداء في تحقيق الجودة والتميز: ويتضمن: 

• التميز الفردي. 
• التميز المؤسسي والجودة. 

محور القيادة والتخطيط الاستراتيجي: ويتضمن: 

• التخطيط الاستراتيجي المؤسسي مسؤولية القيادات الإدارية. 
• محور بناء القدرات القيادية: ويتضمن: 
• بناء فرق العمل. 

محور بناء قدرات الموارد البشرية. 

• ادارة ضغوط العمل. 
• ادارة الوقت. 
• ادارة الاجتماعات – جداول الاعمال ومحاضر الاجتماعات.